Hablar de trabajo, maternidad y vida personal en Chile no es un tema nuevo, pero sí uno que sigue generando tensión, conversación y, sobre todo, cambios pendientes. En pleno Mes de las Madres, el foco vuelve a ponerse sobre una pregunta que muchas mujeres en Santiago conocen de memoria: ¿cómo compatibilizar la carrera profesional con las responsabilidades de cuidado sin tener que renunciar a una de las dos?
Un reciente sondeo de la consultora global Robert Half vuelve a poner el tema sobre la mesa con cifras claras: el 50% de los trabajadores en Chile considera que el equilibrio entre vida laboral y personal es el factor más importante al elegir o mantenerse en un empleo. A eso se suma que un 31% prioriza directamente la flexibilidad horaria.
En simple: trabajar sí, pero no a cualquier costo.
Un mercado laboral que cambia (pero no lo suficiente)
En una ciudad como Santiago, donde los tiempos de traslado, las jornadas extensas y el ritmo acelerado son parte de la rutina, hablar de flexibilidad laboral ya no es un lujo, sino una necesidad.
El estudio de Robert Half muestra algo que muchas mujeres ya viven en su día a día: la estructura laboral tradicional todavía no conversa del todo con las realidades de cuidado, especialmente cuando se trata de madres.
Y ahí aparece un punto clave: no es solo un tema de conciliación personal, sino también de productividad y retención de talento.
El valor de las madres en el trabajo
Desde la mirada de las empresas, el debate ya no debería centrarse únicamente en “adaptar” a las madres al trabajo, sino en reconocer el valor que ellas ya aportan.
Leslie Muñoz, gerente de división de Robert Half Chile, lo resume así: más allá de las habilidades técnicas, muchas madres desarrollan competencias altamente valoradas en el mundo laboral, como inteligencia emocional, adaptabilidad, comunicación y trabajo en equipo.
En otras palabras, habilidades que hoy son clave en cualquier organización moderna.
Y no es solo teoría. En entornos laborales cada vez más dinámicos, donde los equipos cambian rápido y las decisiones deben tomarse bajo presión, estas competencias se vuelven diferenciales.
Más mujeres, más perspectivas, mejores decisiones
Otro punto que destaca el análisis es el impacto de la diversidad en los equipos de trabajo.
Según Muñoz, la presencia de mujeres —incluidas madres— en las organizaciones contribuye a procesos más innovadores, con perspectivas más amplias y una mayor capacidad de empatía tanto interna como hacia los clientes.
Esto no solo mejora el clima laboral, sino también la toma de decisiones y la creatividad en los equipos.
Y aunque esto pueda sonar evidente, en la práctica todavía hay brechas importantes en participación y permanencia femenina en el mercado laboral chileno.
El problema no es el talento, es la estructura
Uno de los puntos más complejos del diagnóstico es que muchas mujeres con alta calificación y experiencia quedan fuera del mercado laboral o ven interrumpidas sus carreras cuando las condiciones de trabajo no consideran sus responsabilidades de cuidado.
Esto no tiene que ver con falta de capacidades, sino con estructuras laborales poco flexibles.
En este sentido, el desafío no es menor: las empresas corren el riesgo de perder talento altamente capacitado simplemente por no adaptar sus modelos de trabajo.
¿Qué pueden hacer las empresas?
El estudio plantea que la clave está en la flexibilidad. Pero no como una medida puntual, sino como una estrategia sostenida.
Entre las medidas más relevantes se encuentran:
- Horarios adaptables según las necesidades del equipo.
- Modelos híbridos de trabajo.
- Trayectorias profesionales más flexibles.
- Redes internas de apoyo para madres y cuidadoras.
- Programas de mentoría adaptados a distintas etapas de la vida laboral.
La idea es simple, pero potente: que el desarrollo profesional no dependa de cumplir un único modelo de jornada o disponibilidad.
Santiago: entre la rutina y la reorganización de la vida
Para muchas mujeres en Santiago, este tema no es teórico. Es cotidiano.
Entre el Metro en hora punta, los traslados largos, las jornadas laborales completas y la organización del hogar, el tiempo se vuelve un recurso escaso. Y ahí es donde la flexibilidad deja de ser una ventaja competitiva y pasa a ser una condición para sostener la vida laboral.
El debate, entonces, no es solo empresarial. También es social.
El Día de la Madre como punto de reflexión laboral
En el contexto del Día de las Madres, la conversación se amplía: no se trata solo de celebrar, sino también de observar qué tan preparados están los entornos laborales para integrar a mujeres que hoy sostienen múltiples roles al mismo tiempo.
La maternidad, lejos de ser una pausa en la carrera profesional, puede ser una etapa de desarrollo de habilidades clave. Pero para que eso ocurra, el entorno laboral debe acompañar ese proceso y no limitarlo.
Una oportunidad para cambiar el modelo
El llamado que deja el estudio de Robert Half es claro: las organizaciones tienen tanto la oportunidad como la responsabilidad de construir entornos más inclusivos, donde la maternidad no sea una barrera, sino parte de la diversidad de trayectorias profesionales.
No se trata de crear beneficios aislados, sino de repensar cómo se trabaja en general.
Y en un mercado laboral cada vez más competitivo, ignorar este cambio puede significar perder talento valioso.
